Подчиненный не выполнил

Отрывок из книги Павла Сивожелезова «Мягкий босс — жёсткий босс. Как говорить с подчинёнными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых». Руководитель нередко сталкивается с сопротивлением подчиненных как при доведении и внедрении каких-либо решений, порядка, регламентов, так и при постановке задач, делегировании, контроле, наказании и даже поощрении.

Почему сотрудник плохо выполняет свою работу и как с этим бороться: советы руководителям

Как действовать, если подчиненный работает плохо, не справляется со своими обязанностями, что сказать сотруднику, который плохо работает, как провести тяжёлый разговор с сотрудником — об этом мы расскажем в этой статье. Если вы видите, что ваш работник не справляется со своими обязанностями, вы обязательно должны отреагировать — но как именно? Рассказываем, как поговорить с сотрудником, который плохо работает. Первое правило: не спешите. Допустим, вы заметили, что один из сотрудников перестал справляться со своими обязанностями — не укладывается в сроки, выдаёт низкое качество работы и т.

Руководитель, ставя задачи подчиненным, ждет от них отличных результатов. Но, увы, они часто бывают далеки от идеальных. Эксперты в области управления персоналом уверяют, что половина всех задач не выполняется потому, что сотрудник не понимает, чего от него хотят. При этом возникшее недопонимание все участники рассматривают исходя из своих интересов. Начальник осуждает подчиненного, работники обвиняют в некомпетентности шефа. А руководство компании винит службу персонала в том, что она не работает ни с первыми, ни со вторыми.

Решение об увольнении сотрудника — эмоционально сложная задача, говорит Джей Конгер, профессор колледжа Маккенна в Клермонте. Особенно трудно дается решение, если работник не нарушал никаких правил и не то чтобы совсем не справляется, однако до нужного уровня не дотягивает. Многие начальники предпочитают подождать и дать сотруднику побольше времени, отмечает Конгер. Но откладывать решение нежелательно, говорит Пэтти Маккорд, бывший директор Netflix по персоналу и автор книги Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility. А для этого нужны продуктивные, вовлеченные работники.

Похожие статьи

• Видео уроки по аппаратному маникюру для начинающих в домашних условиях - Технология выполнения аппар
• Поделка мир сказки - Женские стрижки Техника выполнения модных женских
• Реклама по проекту вышивки крестом - Творческий проект. Этапы выполнения творческого проекта
• Рецепты в мультиварке рецепты книга