Как сделать чтобы работники работали
Как удерживать ценных сотрудников
Если спросить любого руководителя, какие цели он перед собой ставит, то среди них обязательно будет повышение работы сотрудников. Руководители хотят, чтобы их указания выполнялись неукоснительно, сотрудники проявляли инициативу, трудовое рвение, удивляли его своей продуктивностью и прорывными идеями. Часто руководители сравнивают сотрудников с собой и считают, что если сам руководитель может работать качественно и продуктивно, то ничего не мешает и сотрудникам работать так же, нужно только найти идеального. Есть и другая крайность: руководители, разочаровавшись в человечестве, не ждут ничего хорошего от сотрудников и только ужесточают штрафы, в результате получают текучку.
:no_upscale()/imgs/2022/03/05/16/5281289/dbd6cff13730b691b66120ceb7450efb7a1d22bd.jpg "Почему сотрудники теряют мотивацию")
Разобрались, как малому и среднему бизнесу сохранить баланс между комфортной атмосферой в компании и затратами на персонал. Бизнес-лидер по продуктам Тинькофф, автор телеграм-канала о работе с целями. Кажется, что лишний раз заботиться о комфорте сотрудников — пустая трата времени и ресурсов руководителя.
Продуктивность сотрудников напрямую влияет на финансовые результаты компании. Чем эффективнее команда использует ресурсы для выполнения поставленных задач, тем больше денег в конечном итоге заработает организация. Чтобы сотрудники работали максимально продуктивно, должны быть выполнены два условия — команда должна быть вовлечённой в то, что делает, и лояльной по отношению к своему работодателю. Вовлечённый сотрудник стремится выполнить свою работу «на отлично».
